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經理人成長學苑

管理幹部在組織中扮演者相當重要的角色,不僅是幕僚者、承先啟後的溝通者和執行者、部屬的領導者和指導者而且是整個成果品質的監督者。因此,強化組織管理幹部不同階段性之發展課程對組織而言是必要且值得長期的投資。

從部門專員昇至主管一職,所扮演的角色已不在只是單純的專員。主管需要負責管理部門營運和帶領與指導團隊成員朝向公司既定的策略方向前進以期達成組織目標使命。因此,國際管理學院有鑑全球市場開放競爭與經濟持續波動,設計「經理人學苑」主題式線上研習營,來有系統的培訓經理主管所應具備的管理知識與技能。使每位學員能在工作之餘,利用網路學習提升團隊整體戰鬥力與競爭力,並成為專業和稱職的經理人。

點此購買課程培訓期程:每一主題訓練期程3個月
適合對象:部門主任、經理人、主管或未來將升任管理職務者。
課程代號 課程主題 課程單元 課程大綱與說明 網路課程
時數
總時數 費用
M0001 經理人的基礎管理技巧 為迎接新的管理角色做準備 MGMTE101 2.0 19.5  $     2,000
未來經理人的必備能力 MGMTE111 5.5
未來經理人的責任 MGMTE115 6.0
領導和幫助員工成長 MGMTE102 6.0
M0002 經理人的進階管理技巧 未來經理人的培養 MGMTE112 5.0 19.0  $     2,000
扮演教練和顧問角色的經理人 MGMTE113 5.0
捍衛專案的經理人 MGMTE114 4.5
未來經理人的持續學習 MGMTE116 4.5
M0003 如何建構高效率團隊 有效的團隊建立策略 TEAME171 4.0 9.0  $     1,500
建立高績效團隊 TEAME141 2.0
利用跨功能團隊實現目標 TEAME124 3.0
M0004 有效管理團隊的技巧 領導成功的團隊 TEAME152 5.0 12.5  $     1,500
管理團隊專案 TEAME143 3.0
輔導實體及虛擬團隊 TEAME154 4.5
M0005 商務會議管理技巧 策劃高效率的商務會議 COMME331 2.5 15.5  $     2,000
主持高效率的商務會議 COMME332 2.5
會議促進師的基本技巧與方法 MGMTE232 5.5
促進工作團隊與會議績效 MGMTE233 5.0
M0006 成功的簡報技巧 成功的簡報 COMME301 4.5 12.5  $     1,500
可運用的演說資源 COMME303 5.0
建立由內而外的自信 COMME172 3.0
M0007 績效管理的技巧 以績效為基礎的評估方式 MGMTE141 2.5 12.0  $     2,000
了解與處理績效問題 MGMTE131 2.0
持續性績效考核 MGMTE341 3.5
審核績效表現 MGMTE342 4.0
M0008 財務報表的基礎 財務報表的原則 FINE251 3.5 8.0  $     1,500
財務報表的組成元素 FINE252 3.0
財務風險管理 FINE216 1.5
M0009 預算管理 編製與分析營運預算 FINE161 3.5 10.0  $     1,500
資本預算之進與出 FINE162 3.5
有效的預算管理 FINE163 3.0
M0010 策略管理 策略管理:規劃 STGYE301 2.5 7.0  $     1,500
策略管理:分析與選擇 STGYE302 2.0
策略管理:總體執行 STGYE303 2.5
M0011 面談與僱用技巧 有效的面試 HRE202 1.5 6.0  $     1,500
僱用考量 HRE231 2.5
選擇最理想的人選 HRE233 2.0
 
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